מנהל׊׉ שמעוניינ׊׉ בתפקיד חדש ועומד׊׉ בפני תהליך מיון למקום אליו שואפ׊׉ להתקבל

• יש 'תורה' מאחורי המיומנות לספר את הסיפור העצמי והיכולת להשפיע על המראיינ׍ לרצות מישה׊ לתפקיד

• חשוב לזהות ולנהל נכון פערים אישיים מול דרישות התפקיד

• הצלחה בתהליך מושפעת מהבנה רחבה של 'זירת ההתמודדות'

• הכנה מוקדמת מסייעת ליצירת ביטחון וזרימה בראיונות ומקטינה הפתעות

• התהליך עשוי להלחיץ ולווי מקצועי לאורכו מקל על הבדידות ומשפר את תחושת המסוגלות

מנהל׊׉ ייהנו מחבילת הדרכה ולווי לאורך כל תהליך המיון, באופן שיאפשר לה׋:

• להגיש חומרים נדרשים (קורות חיים, פרוט ניסיון מקצועי וכד'), המייצגים אות׋ במיטב׋ ומבליטים את התאמת׋ לתפקיד הרצוי

• להכיר ולפעול ב'זירת ההתמודדות'

• לבחור באופן מושכל ממליצים

• להכין את עצמ׋ למגוון הראיונות בתהליך

• להתייעץ בנוגע לכל שאלה שעולה במהלך התהליך

• 'תפירה אישית' של חומרים ומסרים, המעצימה את הייחודיות והקול האישי של המנהל׍

• 'חבילה מלאה' הכוללת תמיכה בכלל מרכיבי תהליך המיון, במשורים של תוכן, צורה ועריכה

• 'זמינות מלאה' לאורך כל התהליך, שמשלבת פגישות קבועות עם מענה לשאלות והתייעצויות לפי צורך (בטל', מייל...)

• הזדמנות להיעזר בידע ובהיכרות המעמיקה שלי עם ארגונים ותהליכי מיון למגוון תפקידים